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務(wù)實(shí)推進(jìn)病理學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展 集團(tuán)病理專(zhuān)家委員會(huì)第二屆委員會(huì)第一次全體會(huì)議
2025-03-20 閱讀數(shù)：559
華銀康集團(tuán)病理專(zhuān)家委員會(huì)是集團(tuán)范圍內(nèi)病理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的智囊組織，為提高集團(tuán)病理學(xué)科能力建設(shè)，賦能集團(tuán)病理專(zhuān)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，2025年3月18日由集團(tuán)病理專(zhuān)家委員會(huì)主辦，病理學(xué)科發(fā)展中心承辦的華銀康集團(tuán)病理專(zhuān)家委員會(huì)第二屆委員會(huì)第一次全體會(huì)議在廣州召開(kāi)。
集團(tuán)病理專(zhuān)家委員會(huì)全體委員及集團(tuán)高層參會(huì)，會(huì)議就集團(tuán)病理的高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了專(zhuān)場(chǎng)研討并指明了方向。
會(huì)議致辭
集團(tuán)首席科學(xué)家、病理專(zhuān)家委員會(huì)主任委員丁彥青教授致辭，他在講話(huà)中著重指出，期待病理專(zhuān)家委員會(huì)充分發(fā)揮學(xué)科引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的高質(zhì)發(fā)展提供智力支撐。隨后，集團(tuán)總裁黃春波強(qiáng)調(diào)，華銀康集團(tuán)始終堅(jiān)持以病理為核心戰(zhàn)略，優(yōu)質(zhì)的病理專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)是華銀康發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，未來(lái)將攜手病理專(zhuān)家委員會(huì)共同推進(jìn)集團(tuán)病理業(yè)務(wù)向更高層次邁進(jìn)。
專(zhuān)項(xiàng)研討
病理專(zhuān)家委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)曾曉唐首先作專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)，系統(tǒng)闡述集團(tuán)病理學(xué)科發(fā)展規(guī)劃、病理專(zhuān)家委員會(huì)組織架構(gòu)及工作機(jī)制。在專(zhuān)業(yè)研討環(huán)節(jié)，集團(tuán)首席病理專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)展開(kāi)專(zhuān)題論述：黃劍教授聚焦學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，余力教授深度解析數(shù)字病理技術(shù)與人工智能應(yīng)用前景，閻曉初教授則從亞專(zhuān)科精細(xì)化管理和質(zhì)量控制體系建設(shè)提出專(zhuān)業(yè)方案。會(huì)議重點(diǎn)圍繞實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)智化轉(zhuǎn)型等戰(zhàn)略議題，與會(huì)病理專(zhuān)家與管理決策層通過(guò)多維度研討，最終形成涵蓋學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新及運(yùn)營(yíng)管理等多個(gè)領(lǐng)域的可行性發(fā)展建議。
專(zhuān)項(xiàng)部署
病理專(zhuān)家委員會(huì)系統(tǒng)規(guī)劃了下一階段重點(diǎn)工作：以總部統(tǒng)籌和五大區(qū)域?yàn)橹c(diǎn)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)家資源構(gòu)建分層賦能體系，同步推進(jìn)學(xué)術(shù)推廣與臨床技術(shù)指導(dǎo)；搭建規(guī)范化病理亞專(zhuān)科會(huì)診平臺(tái)，深化病理專(zhuān)科人才培養(yǎng)；深化病理人工智能研發(fā)矩陣建設(shè)，重點(diǎn)突破臨床病理的應(yīng)用場(chǎng)景與推廣。旨在構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同發(fā)展平臺(tái)，提升集團(tuán)病理診斷服務(wù)能力。
會(huì)議總結(jié)
集團(tuán)首席科學(xué)家丁彥青教授表示：加強(qiáng)病理專(zhuān)家委員會(huì)智庫(kù)作用，優(yōu)質(zhì)病理專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)是華銀康核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)定期組織專(zhuān)家研討、發(fā)揮專(zhuān)委會(huì)委員專(zhuān)長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)；夯實(shí)學(xué)科與人才基礎(chǔ)，重視亞專(zhuān)科病理培訓(xùn)體系的建設(shè)，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，加強(qiáng)技術(shù)及市場(chǎng)人員的專(zhuān)業(yè)化培育，同步完善人才引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制；深化AI技術(shù)應(yīng)用，全面參與病理人工智能研發(fā)的全流程（規(guī)劃、落地、推廣及執(zhí)行），為技術(shù)創(chuàng)新提供專(zhuān)業(yè)支撐，加速AI成果轉(zhuǎn)化。最終目標(biāo)是構(gòu)建以專(zhuān)家智慧為引領(lǐng)、學(xué)科建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)總裁黃春波在會(huì)議中向與會(huì)專(zhuān)家致謝并強(qiáng)調(diào)：專(zhuān)家協(xié)同賦能發(fā)展，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需依托病理專(zhuān)家的深度參與，呼吁專(zhuān)家通過(guò)病理專(zhuān)家委員會(huì)平臺(tái)積極建言獻(xiàn)策，推動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化、產(chǎn)品迭代及服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)；技術(shù)資源與AI戰(zhàn)略布局，作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方病理機(jī)構(gòu)，華銀康依托海量病理數(shù)據(jù)資源，率先完成病理AI技術(shù)布局，將持續(xù)推進(jìn)AI研發(fā)落地與行業(yè)應(yīng)用普及；深化智庫(kù)橋梁作用，病理專(zhuān)家委員會(huì)需促進(jìn)企業(yè)管理層與專(zhuān)家的常態(tài)化互動(dòng)，通過(guò)知識(shí)共享與創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)，加速戰(zhàn)略決策科學(xué)化，支撐企業(yè)高效發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最終實(shí)現(xiàn)以專(zhuān)家智慧驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)革新與技術(shù)創(chuàng)新，鞏固企業(yè)在病理領(lǐng)域的引領(lǐng)地位。
華銀康14大病理亞專(zhuān)科
